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Liderazgo Gerencial y Coaching Fundamentos / Desarrollo del Potencial Humano / CUENCA : DON BOSCO (2012)

Público ISBD Título : Liderazgo Gerencial y Coaching Fundamentos Tipo de documento: texto impreso Autores: Desarrollo del Potencial Humano, Autor Editorial: CUENCA : DON BOSCO Fecha de publicación: 2012 Número de páginas: 32 páginas Il.: cuadros, ilustraciones Dimensiones: 30 x 21 centímetros Nota general: Incluye Taller. Idioma : Español (spa) Palabras clave: LIDERAZGO  GENERAL  COACHING  FUNDAMENTOS,  POTENCIAL  LIDERAZGO,  DESAFIO  GERENCIA,  ESTILOS  GERENCIALES,  DETERMINADO  ESTILO  ADECUADO,  SITUACIONAL,  ACTITUDES  GERENCIALES. Clasificación: 658.3 Resumen: El folleto presenta una guía útil para dirigir y orientar una dirigencia gerencial es una guía práctica, para un liderazgo colectivo de cualesquier organización ya sean estas tipo empresas, cuerpos colegiados de diferentes ideologías y tendencias. Nota de contenido: El potencial de liderazgo.-- El desafío de la Gerencia.-- Actitudes gerenciales.-- El desafio del liderazgo.-- Distintos estilos gerenciales.-- Taller de relación.-- Los niveles de madurez de los colaboradores.-- Taller de aplicación cuestionario para potencial de liderazgo.-- Las tentaciones de un líder.-- Liderazgo situacional.-- los 10 mitos del coaching.-- ¿Cómo liderar reuniones eficazmente.-- La conducción de la reunión. Link: https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36621 Liderazgo Gerencial y Coaching Fundamentos [texto impreso] / Desarrollo del Potencial Humano, Autor . - CUENCA : DON BOSCO, 2012 . - 32 páginas : cuadros, ilustraciones ; 30 x 21 centímetros. Incluye Taller. Idioma : Español (spa) Palabras clave: LIDERAZGO  GENERAL  COACHING  FUNDAMENTOS,  POTENCIAL  LIDERAZGO,  DESAFIO  GERENCIA,  ESTILOS  GERENCIALES,  DETERMINADO  ESTILO  ADECUADO,  SITUACIONAL,  ACTITUDES  GERENCIALES. Clasificación: 658.3 Resumen: El folleto presenta una guía útil para dirigir y orientar una dirigencia gerencial es una guía práctica, para un liderazgo colectivo de cualesquier organización ya sean estas tipo empresas, cuerpos colegiados de diferentes ideologías y tendencias. Nota de contenido: El potencial de liderazgo.-- El desafío de la Gerencia.-- Actitudes gerenciales.-- El desafio del liderazgo.-- Distintos estilos gerenciales.-- Taller de relación.-- Los niveles de madurez de los colaboradores.-- Taller de aplicación cuestionario para potencial de liderazgo.-- Las tentaciones de un líder.-- Liderazgo situacional.-- los 10 mitos del coaching.-- ¿Cómo liderar reuniones eficazmente.-- La conducción de la reunión. Link: https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=36621

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DCT23420	658.3 DES 23420	Copias	Daniel Córdova Toral	600 Tecnología (Ciencias Aplicadas)	Disponible

Curso McGraw-Hill de Management en 36 horas / Lester R. Bittel / Madrid [España] : McGraw-Hill (1992)

Público ISBD Título : Curso McGraw-Hill de Management en 36 horas Otro título : The McGraw-Hill 36-Hour Management Course Tipo de documento: texto impreso Autores: Lester R. Bittel, Autor ; José Real Gutérrez, Traductor Mención de edición: 1a ed. Editorial: Madrid [España] : McGraw-Hill Fecha de publicación: 1992 Colección: Serie McGraw-Hill de Management Número de páginas: 338 p. Il.: figs., tabs., cuadros Dimensiones: 23 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-0-07-005578-0 Precio: $ 10.00 Nota general: Incluye índice analítico Idioma : Español (spa) Palabras clave: DIRECTIVO  FUNCION,  DIRECCION  METODOS  Y  TECNICAS,  ORGANIZACION,  PLANIFICACION,  ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,  CONTROL,  GERENCIA,  TOMA  DECISIONES,  COLEMAN  MEMORIAL  HOSPITAL Clasificación: 658 Resumen: La función de un directivo no se basa en planteamientos teóricos sino en tener habilidad de escoger y aplicar métodos o técnicas apropiados a una situación determinada Nota de contenido: Introducción.-- Parte I: Lo que se espera de los directivos.-- Parte II: Lo que hacen los directivos.-- Parte III: Aptitudes que los directivos desarrollan y aplican Link: https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29667 Curso McGraw-Hill de Management en 36 horas = The McGraw-Hill 36-Hour Management Course [texto impreso] / Lester R. Bittel, Autor ; José Real Gutérrez, Traductor  . -  1a ed. . - Madrid [España] : McGraw-Hill, 1992 . - 338 p. : figs., tabs., cuadros ; 23 cm.. - (Serie McGraw-Hill de Management) . ISBN : 978-0-07-005578-0 : $ 10.00 Incluye índice analítico Idioma : Español (spa) Palabras clave: DIRECTIVO  FUNCION,  DIRECCION  METODOS  Y  TECNICAS,  ORGANIZACION,  PLANIFICACION,  ADMINISTRACION  DE  PERSONAL,  CONTROL,  GERENCIA,  TOMA  DECISIONES,  COLEMAN  MEMORIAL  HOSPITAL Clasificación: 658 Resumen: La función de un directivo no se basa en planteamientos teóricos sino en tener habilidad de escoger y aplicar métodos o técnicas apropiados a una situación determinada Nota de contenido: Introducción.-- Parte I: Lo que se espera de los directivos.-- Parte II: Lo que hacen los directivos.-- Parte III: Aptitudes que los directivos desarrollan y aplican Link: https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=29667

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado
DCT23696	658 BIT 23696	Libro	Daniel Córdova Toral	600 Tecnología (Ciencias Aplicadas)	Disponible