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Título : De cero a uno : Cómo inventar el futuro Otro título : Zero to One Tipo de documento: texto impreso Autores: Peter Thiel (1967-) , Autor ; María Maestro, Traductor
Editorial: Barcelona [España] : Gestión 2000 Fecha de publicación: 2015 Número de páginas: 174 páginas Il.: ilus., tabl.. Dimensiones: 23 x 15 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-84-9875-353-0 Nota general: Incluye biografía del autor / Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng) Palabras clave: ALGO-NUEVO, ALIANZA, AVANCES-TECNOLÓGICOS, ECONOMÍAS, EMPRESAS, EMPRESAS-INNOVADORAS, FINANZAS, FUTURO, GLOBALIZACIÓN, MERCADOS, MERCADOS-COMPETITIVOS, MONOPOLIOS, NEGOCIOS, OFERTA-Y-DEMANDA, OPTIMISMO, PIONERO, PROGRESO,PROGRESO-HORIZONTAL, PROGRESO-VERTICAL, PUNTOCOM, TECNOLOGÍA, Clasificación: 658.1 Resumen: "En el mundo de los negocios, cada instante es único. El próximo Bill Gates no creará un sistema operativo. El próximo Larry Page o Sergey Brin no hará un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no creará una red social. Si lo que haces es copiarlos, salta a la vista que no has aprendido nada de ellos.
Este libro aborda cómo construir compañías que creen cosas nuevas y se basa en lo que he aprendido como cofundador de PayPal y Palantir, y como inversor en cientos de startups. En estos años, el patrón más poderoso que he constatado es que la gente de éxito encuentra el valor en lugares insospechados, y lo hace pensando en la empresa desde principios básicos, no fórmulas.
Cuando entrevisto a un candidato a un puesto de trabajo le pido lo siguiente: “Dígame una verdad importante para usted con la que concuerden muy pocas personas”. Aunque parezca algo fácil de responder, en realidad es difícil, porque lo que aprendemos son por definición conocimientos acordados. Y también porque para responder hay que decir algo impopular. Una buena respuesta sería: “La mayoría de la gente cree en x, pero la verdad es lo contrario”. ¿Qué tiene que ver esta paradoja con el futuro? Que las buenas respuestas son aquellas que se acercan lo más posible a vislumbrarlo.
El progreso adopta dos formas: horizontal, basada en copiar cosas que funcionan (ir de 1 a n), y vertical, que significa hacer cosas nuevas (ir de 0 a 1). Este es el más difícil, porque implica hacer algo que nadie ha hecho antes. Si coges una máquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal. Si coges una máquina de escribir y construyes un procesador de textos, has hecho un progreso vertical. El progreso vertical (el de las empresas de Silicon Valley, por ejemplo) es posible gracias a la tecnología, mientras que el horizontal (pensemos en las empresas chinas) se apoya en la globalización.
Aunque la mayoría piense que el futuro estará definido por la globalización, la verdad es que la tecnología es más importante. Y esta tecnología suele provenir de las startups, ya que es difícil desarrollar cosas nuevas en una gran organización. En cambio, en las startups, para que las cosas salgan adelante, necesitas trabajar con otros, pero también debes mantener un tamaño lo suficientemente pequeño para poder llevarlas a cabo. Para triunfar en los negocios hay que hacer lo mismo que una startup, que es cuestionar las ideas recibidas y repensar el negocio desde cero."Nota de contenido: El desfío del futuro -- Festeha como si fuera 1999 -- Todas las compañías felices son diferentes -- La ideología de la competencia -- La ventaja de ser el último en mover ficha -- Tú no eres un billete de lotería -- Sigue el dinero -- Secretos -- Fundaciones -- La mecánica de la mafia -- Si la construyes, ¿vendrán? -- Hombre y máquina -- Ver verde -- La paradoja de los fundadores En línea: https://theoffice.pe/wp-content/uploads/De%20Cero%20a%20Uno%20Como%20Inventar%20 [...] Link: https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80369 De cero a uno = Zero to One : Cómo inventar el futuro [texto impreso] / Peter Thiel (1967-)
ISBN : 978-84-9875-353-0
Incluye biografía del autor /
Idioma : Español (spa) Idioma original : Inglés (eng)
Palabras clave: ALGO-NUEVO, ALIANZA, AVANCES-TECNOLÓGICOS, ECONOMÍAS, EMPRESAS, EMPRESAS-INNOVADORAS, FINANZAS, FUTURO, GLOBALIZACIÓN, MERCADOS, MERCADOS-COMPETITIVOS, MONOPOLIOS, NEGOCIOS, OFERTA-Y-DEMANDA, OPTIMISMO, PIONERO, PROGRESO,PROGRESO-HORIZONTAL, PROGRESO-VERTICAL, PUNTOCOM, TECNOLOGÍA, Clasificación: 658.1 Resumen: "En el mundo de los negocios, cada instante es único. El próximo Bill Gates no creará un sistema operativo. El próximo Larry Page o Sergey Brin no hará un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no creará una red social. Si lo que haces es copiarlos, salta a la vista que no has aprendido nada de ellos.
Este libro aborda cómo construir compañías que creen cosas nuevas y se basa en lo que he aprendido como cofundador de PayPal y Palantir, y como inversor en cientos de startups. En estos años, el patrón más poderoso que he constatado es que la gente de éxito encuentra el valor en lugares insospechados, y lo hace pensando en la empresa desde principios básicos, no fórmulas.
Cuando entrevisto a un candidato a un puesto de trabajo le pido lo siguiente: “Dígame una verdad importante para usted con la que concuerden muy pocas personas”. Aunque parezca algo fácil de responder, en realidad es difícil, porque lo que aprendemos son por definición conocimientos acordados. Y también porque para responder hay que decir algo impopular. Una buena respuesta sería: “La mayoría de la gente cree en x, pero la verdad es lo contrario”. ¿Qué tiene que ver esta paradoja con el futuro? Que las buenas respuestas son aquellas que se acercan lo más posible a vislumbrarlo.
El progreso adopta dos formas: horizontal, basada en copiar cosas que funcionan (ir de 1 a n), y vertical, que significa hacer cosas nuevas (ir de 0 a 1). Este es el más difícil, porque implica hacer algo que nadie ha hecho antes. Si coges una máquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal. Si coges una máquina de escribir y construyes un procesador de textos, has hecho un progreso vertical. El progreso vertical (el de las empresas de Silicon Valley, por ejemplo) es posible gracias a la tecnología, mientras que el horizontal (pensemos en las empresas chinas) se apoya en la globalización.
Aunque la mayoría piense que el futuro estará definido por la globalización, la verdad es que la tecnología es más importante. Y esta tecnología suele provenir de las startups, ya que es difícil desarrollar cosas nuevas en una gran organización. En cambio, en las startups, para que las cosas salgan adelante, necesitas trabajar con otros, pero también debes mantener un tamaño lo suficientemente pequeño para poder llevarlas a cabo. Para triunfar en los negocios hay que hacer lo mismo que una startup, que es cuestionar las ideas recibidas y repensar el negocio desde cero."Nota de contenido: El desfío del futuro -- Festeha como si fuera 1999 -- Todas las compañías felices son diferentes -- La ideología de la competencia -- La ventaja de ser el último en mover ficha -- Tú no eres un billete de lotería -- Sigue el dinero -- Secretos -- Fundaciones -- La mecánica de la mafia -- Si la construyes, ¿vendrán? -- Hombre y máquina -- Ver verde -- La paradoja de los fundadores En línea: https://theoffice.pe/wp-content/uploads/De%20Cero%20a%20Uno%20Como%20Inventar%20 [...] Link: https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=80369 Reserva
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Código de barras Signatura Tipo de medio Ubicación Sección Estado ALLB10572 658.1 THI 10572 Libro Biblioteca de la Ciudad. Antonio LLoret Bastidas 600 Tecnología (Ciencias Aplicadas) Disponible
Título : Dirección de Relaciones Públicas Otro título : Managing Public Relations Tipo de documento: texto impreso Autores: James E. Grunig, Autor ; Todd Hunt, Autor ; Adelaida Santapau, Traductor Mención de edición: 1a ed. Editorial: Barcelona [España] : Gestión 2000 Fecha de publicación: 2000 Colección: Bibliotca Clásicos de las Relaciones Públicas num. 5 Número de páginas: 757 p. Il.: figs. Dimensiones: 24x17 cm. ISBN/ISSN/DL: 978-84-8088-395-5 Nota general: Incluye datos del autor, obra y referencias bibliográficas Idioma : Español (spa) Palabras clave: DIRECCIÓN RELACIONES PÚBLICAS, HISTORIA-RELACIONES-PÚBLICAS, PROFESIONALISMO-RELACIONES-PÚBLICAS, GESTIÓN-RELACIONES-PÚBLICAS, PÚBLICOS-TIPOS, PRESUPUESTOS-RELACIONES-PÚBLICAS, INVESTIGACIÓN-RELACIONES-PÚBLICAS, EVALUACIÓN-RELACIONES-PÚBLICAS, RELACIONES-PÚBLICAS-EDUCACIÓN, RELACIONES-PÚBLICAS-FINANCIERAS, REDACCIÓN-RELACIONES-PÚBLICAS, NOTAS PRENSA, RELACIONES-PÚBLICAS-PRENSA, RADIO, TELEVISIÓN, CINTAS VIDEO, DISCURSO, FOLLETOS, BOLETINES INFORMATIVOS, PERIÓDICOS, REVISTAS, FOTOGRAFÍAS, ILUSTRACIONES, DIAPOSITIVAS, PRESENTACIONES MULTIMEDIA, PELÍCULAS, EXPOSICIONES, ACTOS ESPECIALES, STAND, MEMORIAS ANUALES, REDACCIÓN-FINANCIERA, PUBLICIDAD-RELACIONES-PÚBLICAS, LOBBYING, COMUNICACIÓN, CAMPAÑAS PROMOCION Clasificación: 659.2 Resumen: Teoría de las Relaciones Públicas, la práctica basada en cuatro modelos de Relaciones Públicas: la agencia de prensa, la información pública, el asimétrico bidireccional y el simétrico bidireccional Nota de contenido: Primera parte: La naturaleza de las Relaciones Públicas: 1.El concepto de Relaciones Públicas.- 2. Orígenes y estructura contemporánea de las Relaciones Públicas.- 3. Relaciones Públicas y responsabilidad pública.- 4. El profesionalismo en las Relaciones Públicas.- Segunda parte: Principios de la dirección y gestión de las Relaciones Públicas: 5. Elementos de la dirección y gestión de las Relaciones Públicas.- 6. Definición y elecciónde metas y objetivos.- 7. La identificación de los vínculos de las organizaciones con los públicos.- 8. Elaboración depresupuestos y tommmmma de decisiones.- 9. Investigación de evaluación.- 10. Los límites legales en ls Relaciones Públicas en el derecho español.- Tercera parte: La dirección y gestión de los programas de Relaciones Públicas: 11. Las relaciones con los medios de comunicación social.- 12. Relaciones con los empleados y miembros de asociaciones.- 13. Relaciones con ls comunidad.- 13.- Asuntos públicos (public affairs) y relaciones gubernamentales.- 15. Las relaciones con públicos activos: consumidores, ecologistas y minorías.- 16. Las relaciones cobn el sistema educativo y la educación económica.- 17. Relaiones públicas financieras.- 18. Campañas de promoción, fund-raising y comunicación pública.- Cuarta parte: Técnicas de dirección y gestión de las Relaciones Públicas: 19. La redacción de Relaciones Públicas.- 20. Notas de prensa.- 21. Agasajar a la prensa.- 22. La utilización de la radio.- 23. La televisión y la cinta de video.- 24. Preparándose para hablar.- 25. Folletos, manuales y correo directo.- 26. Boletines informativos, periódicos y revistas.- 27. Fotografías e ilustraciones.- 28. Diapositivas y presentaciones multimedia.- 29. Películas.- 30. Exposiciones y actos especiales.- 31. Memorias anuales y redacción financiera.- 32. Publicidad de Relaciones Públicas.- 33.lobbying.- Epílogo. Hacia una profesión madura Link: https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54710 Dirección de Relaciones Públicas = Managing Public Relations [texto impreso] / James E. Grunig, Autor ; Todd Hunt, Autor ; Adelaida Santapau, Traductor . - 1a ed. . - Barcelona [España] : Gestión 2000, 2000 . - 757 p. : figs. ; 24x17 cm.. - (Bibliotca Clásicos de las Relaciones Públicas; 5) .
ISBN : 978-84-8088-395-5
Incluye datos del autor, obra y referencias bibliográficas
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: DIRECCIÓN RELACIONES PÚBLICAS, HISTORIA-RELACIONES-PÚBLICAS, PROFESIONALISMO-RELACIONES-PÚBLICAS, GESTIÓN-RELACIONES-PÚBLICAS, PÚBLICOS-TIPOS, PRESUPUESTOS-RELACIONES-PÚBLICAS, INVESTIGACIÓN-RELACIONES-PÚBLICAS, EVALUACIÓN-RELACIONES-PÚBLICAS, RELACIONES-PÚBLICAS-EDUCACIÓN, RELACIONES-PÚBLICAS-FINANCIERAS, REDACCIÓN-RELACIONES-PÚBLICAS, NOTAS PRENSA, RELACIONES-PÚBLICAS-PRENSA, RADIO, TELEVISIÓN, CINTAS VIDEO, DISCURSO, FOLLETOS, BOLETINES INFORMATIVOS, PERIÓDICOS, REVISTAS, FOTOGRAFÍAS, ILUSTRACIONES, DIAPOSITIVAS, PRESENTACIONES MULTIMEDIA, PELÍCULAS, EXPOSICIONES, ACTOS ESPECIALES, STAND, MEMORIAS ANUALES, REDACCIÓN-FINANCIERA, PUBLICIDAD-RELACIONES-PÚBLICAS, LOBBYING, COMUNICACIÓN, CAMPAÑAS PROMOCION Clasificación: 659.2 Resumen: Teoría de las Relaciones Públicas, la práctica basada en cuatro modelos de Relaciones Públicas: la agencia de prensa, la información pública, el asimétrico bidireccional y el simétrico bidireccional Nota de contenido: Primera parte: La naturaleza de las Relaciones Públicas: 1.El concepto de Relaciones Públicas.- 2. Orígenes y estructura contemporánea de las Relaciones Públicas.- 3. Relaciones Públicas y responsabilidad pública.- 4. El profesionalismo en las Relaciones Públicas.- Segunda parte: Principios de la dirección y gestión de las Relaciones Públicas: 5. Elementos de la dirección y gestión de las Relaciones Públicas.- 6. Definición y elecciónde metas y objetivos.- 7. La identificación de los vínculos de las organizaciones con los públicos.- 8. Elaboración depresupuestos y tommmmma de decisiones.- 9. Investigación de evaluación.- 10. Los límites legales en ls Relaciones Públicas en el derecho español.- Tercera parte: La dirección y gestión de los programas de Relaciones Públicas: 11. Las relaciones con los medios de comunicación social.- 12. Relaciones con los empleados y miembros de asociaciones.- 13. Relaciones con ls comunidad.- 13.- Asuntos públicos (public affairs) y relaciones gubernamentales.- 15. Las relaciones con públicos activos: consumidores, ecologistas y minorías.- 16. Las relaciones cobn el sistema educativo y la educación económica.- 17. Relaiones públicas financieras.- 18. Campañas de promoción, fund-raising y comunicación pública.- Cuarta parte: Técnicas de dirección y gestión de las Relaciones Públicas: 19. La redacción de Relaciones Públicas.- 20. Notas de prensa.- 21. Agasajar a la prensa.- 22. La utilización de la radio.- 23. La televisión y la cinta de video.- 24. Preparándose para hablar.- 25. Folletos, manuales y correo directo.- 26. Boletines informativos, periódicos y revistas.- 27. Fotografías e ilustraciones.- 28. Diapositivas y presentaciones multimedia.- 29. Películas.- 30. Exposiciones y actos especiales.- 31. Memorias anuales y redacción financiera.- 32. Publicidad de Relaciones Públicas.- 33.lobbying.- Epílogo. Hacia una profesión madura Link: https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=54710 Reserva
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Título : Máster de marketing : todo cuanto hay que saber sobre el marketing estratégico, táctico y operativo. Tipo de documento: texto impreso Autores: Lorenzo Iniesta, Autor Editorial: Barcelona [España] : Gestión 2000 Fecha de publicación: 2001 Número de páginas: 380 p. Il.: il., fotos, tbls., cuadros Dimensiones: 23 cm Nota general: Incluye bibliografía, Idioma : Español (spa) Palabras clave: MÁSTER DE MARKETING, EMPRENDEDORES, ESTRATEGÍAS, POLÍTICAS, PRODUCTOS, COMUNICACIÓN, PUBLICIDAD, MERCHANDISING, TÉCNICAS, DISTRIBUCIÓN Clasificación: 658.82 Nota de contenido: Qué es marketing.- Redacción de la idea de negocio.- Los grandes emprendedores.- Investigando.- Juegos de estrategías.- Políticas de offering.- Concepción del producto.- Creando e innovando productos.- Estrategias de rentabilidad.- La política de comunicación global.- La publicidad.- Promoción de ventas.- Merchandising.- Marketing directo.- Dirigiendo las ventas.- Psicología y técnicas de ventas.- Política de distribución.- Redactando el plan de marketing. Link: https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52326 Máster de marketing : todo cuanto hay que saber sobre el marketing estratégico, táctico y operativo. [texto impreso] / Lorenzo Iniesta, Autor . - Barcelona [España] : Gestión 2000, 2001 . - 380 p. : il., fotos, tbls., cuadros ; 23 cm.
Incluye bibliografía,
Idioma : Español (spa)
Palabras clave: MÁSTER DE MARKETING, EMPRENDEDORES, ESTRATEGÍAS, POLÍTICAS, PRODUCTOS, COMUNICACIÓN, PUBLICIDAD, MERCHANDISING, TÉCNICAS, DISTRIBUCIÓN Clasificación: 658.82 Nota de contenido: Qué es marketing.- Redacción de la idea de negocio.- Los grandes emprendedores.- Investigando.- Juegos de estrategías.- Políticas de offering.- Concepción del producto.- Creando e innovando productos.- Estrategias de rentabilidad.- La política de comunicación global.- La publicidad.- Promoción de ventas.- Merchandising.- Marketing directo.- Dirigiendo las ventas.- Psicología y técnicas de ventas.- Política de distribución.- Redactando el plan de marketing. Link: https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=52326 Reserva
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GOBIERNO AUTÓNOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN CUENCA
Bolívar 7-67 y Borrero | Sucre y Benigno Malo /
Conmutador: (593-7) 4134900 / 4134901
Cuenca, Ecuador
Bolívar 7-67 y Borrero | Sucre y Benigno Malo /
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Cuenca, Ecuador
