Título : |
La Función Pública Local Española y sus Problemas Actuales |
Tipo de documento: |
texto impreso |
Autores: |
Mahillo Santos Juan, Autor |
Editorial: |
Madrid : Instituto de Estudios de Administracion Local |
Fecha de publicación: |
1976 |
Número de páginas: |
550 Páginas |
Il.: |
Incluye pasta sencilla. |
Dimensiones: |
24 centímetros |
ISBN/ISSN/DL: |
978-84-7088-193-0 |
Precio: |
$1,00 |
Nota general: |
Incluye anexos |
Idioma : |
Español (spa) |
Palabras clave: |
CARACTERÍSTICAS ADMINISTRACIÓN LOCAL ESPAÑOLA, INTENTO CLASIFICACIÓN PERSONAL, PLANTEAMIENTO PROBLEMA CONCEPTOS PREVIOS, CONCEPTO FUNCIONARIO PÚBLICO, EMPLEO EXPRESIÓN PUESTO TRABAJO, ESTRUCTURACIÓN PLANTILLA ORGÁNICA, FORMACIÓN PRINCIPIOS ORDENACIÓN FUNCIONARIOS CARRERA ADMINISTRATIVA LOCAL, TÉCNICO GENERAL NATURALEZA FUNCIONES ATRIBUÍDAS, REALIDAD SUBGRUPO TÉCNICOS GENERAL, cONCEPTO ADMINISTRATIVO RAZONES APOYA CREACIÓN ATRIBUIDAS, ADMINISTRATIVOS PUESTOS TRABAJOSUPONEN JEFATURA UNIDAD, AUXILIAR SUBALTERNOADMINISTRACIÓN SUBGRUPO. |
Clasificación: |
352 |
Resumen: |
La dirección de la gestión y la ejecución son conceptos distintos que no deben entremezclarse ni confundirse entre si, el funcionario debe orientar su actividad al señalamiento de los objetivos y de las grandes lineas de actuación, el gestor tiene señalado sus objetivos y debe tener iniciativa para una utilización racional y conciente de los medios en orden a la consecución de los fines que le han marcado dentro de la función pública; el ejecutivo tiene predeterminados fines y medios, siendo su misión exclusivamente la aplicación de estos medios de acuerdo con normas predeterminadas. Cuando las cosas no suceden de acuerdo con una racionalización este esquema lo más posible es que se llegue al desconcierto, al no saber cual es el campo de actuación de cada uno. |
Nota de contenido: |
Mosaico del personal de las entidades locales.- ¿Desfuncionarización de la función pública local?.- Puesto de trabajo técnicas de análisis descripción determinación, clasificación y valoración del mismo.- Las plantillas orgánicas.- Problemas especificos de los funcionarios de carrera de administración general.- Ordenación y clasificación de los funcionarios de carrera en la administración local española.- Problemas especificos de los funcionarios técnicos de administración general.- Problemas especificos de los funcionarios administrativos de administración general.- Problemas especificos de los funcionarios auxiliares de administración general.- Problemas especificos del subgrupo de subalternos de administración general. |
Link: |
https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48752 |
La Función Pública Local Española y sus Problemas Actuales [texto impreso] / Mahillo Santos Juan, Autor . - Madrid : Instituto de Estudios de Administracion Local, 1976 . - 550 Páginas : Incluye pasta sencilla. ; 24 centímetros. ISBN : 978-84-7088-193-0 : $1,00 Incluye anexos Idioma : Español ( spa) Palabras clave: |
CARACTERÍSTICAS ADMINISTRACIÓN LOCAL ESPAÑOLA, INTENTO CLASIFICACIÓN PERSONAL, PLANTEAMIENTO PROBLEMA CONCEPTOS PREVIOS, CONCEPTO FUNCIONARIO PÚBLICO, EMPLEO EXPRESIÓN PUESTO TRABAJO, ESTRUCTURACIÓN PLANTILLA ORGÁNICA, FORMACIÓN PRINCIPIOS ORDENACIÓN FUNCIONARIOS CARRERA ADMINISTRATIVA LOCAL, TÉCNICO GENERAL NATURALEZA FUNCIONES ATRIBUÍDAS, REALIDAD SUBGRUPO TÉCNICOS GENERAL, cONCEPTO ADMINISTRATIVO RAZONES APOYA CREACIÓN ATRIBUIDAS, ADMINISTRATIVOS PUESTOS TRABAJOSUPONEN JEFATURA UNIDAD, AUXILIAR SUBALTERNOADMINISTRACIÓN SUBGRUPO. |
Clasificación: |
352 |
Resumen: |
La dirección de la gestión y la ejecución son conceptos distintos que no deben entremezclarse ni confundirse entre si, el funcionario debe orientar su actividad al señalamiento de los objetivos y de las grandes lineas de actuación, el gestor tiene señalado sus objetivos y debe tener iniciativa para una utilización racional y conciente de los medios en orden a la consecución de los fines que le han marcado dentro de la función pública; el ejecutivo tiene predeterminados fines y medios, siendo su misión exclusivamente la aplicación de estos medios de acuerdo con normas predeterminadas. Cuando las cosas no suceden de acuerdo con una racionalización este esquema lo más posible es que se llegue al desconcierto, al no saber cual es el campo de actuación de cada uno. |
Nota de contenido: |
Mosaico del personal de las entidades locales.- ¿Desfuncionarización de la función pública local?.- Puesto de trabajo técnicas de análisis descripción determinación, clasificación y valoración del mismo.- Las plantillas orgánicas.- Problemas especificos de los funcionarios de carrera de administración general.- Ordenación y clasificación de los funcionarios de carrera en la administración local española.- Problemas especificos de los funcionarios técnicos de administración general.- Problemas especificos de los funcionarios administrativos de administración general.- Problemas especificos de los funcionarios auxiliares de administración general.- Problemas especificos del subgrupo de subalternos de administración general. |
Link: |
https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48752 |
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