La Función Pública Local Española y sus Problemas Actuales / Mahillo Santos Juan / Madrid : Instituto de Estudios de Administracion Local (1976)

Público ISBD Título : La Función Pública Local Española y sus Problemas Actuales Tipo de documento: texto impreso Autores: Mahillo Santos Juan, Autor Editorial: Madrid : Instituto de Estudios de Administracion Local Fecha de publicación: 1976 Número de páginas: 550 Páginas Il.: Incluye pasta sencilla. Dimensiones: 24 centímetros ISBN/ISSN/DL: 978-84-7088-193-0 Precio: $1,00 Nota general: Incluye anexos Idioma : Español (spa) Palabras clave: CARACTERÍSTICAS  ADMINISTRACIÓN  LOCAL  ESPAÑOLA,  INTENTO  CLASIFICACIÓN  PERSONAL,  PLANTEAMIENTO  PROBLEMA  CONCEPTOS  PREVIOS,  CONCEPTO  FUNCIONARIO  PÚBLICO,  EMPLEO  EXPRESIÓN  PUESTO  TRABAJO,  ESTRUCTURACIÓN  PLANTILLA  ORGÁNICA,  FORMACIÓN  PRINCIPIOS  ORDENACIÓN  FUNCIONARIOS  CARRERA  ADMINISTRATIVA  LOCAL,  TÉCNICO  GENERAL  NATURALEZA  FUNCIONES  ATRIBUÍDAS,  REALIDAD  SUBGRUPO  TÉCNICOS  GENERAL,  cONCEPTO  ADMINISTRATIVO  RAZONES  APOYA  CREACIÓN  ATRIBUIDAS,  ADMINISTRATIVOS  PUESTOS  TRABAJOSUPONEN  JEFATURA  UNIDAD,  AUXILIAR  SUBALTERNOADMINISTRACIÓN  SUBGRUPO. Clasificación: 352 Resumen: La dirección de la gestión y la ejecución son conceptos distintos que no deben entremezclarse ni confundirse entre si, el funcionario debe orientar su actividad al señalamiento de los objetivos y de las grandes lineas de actuación, el gestor tiene señalado sus objetivos y debe tener iniciativa para una utilización racional y conciente de los medios en orden a la consecución de los fines que le han marcado dentro de la función pública; el ejecutivo tiene predeterminados fines y medios, siendo su misión exclusivamente la aplicación de estos medios de acuerdo con normas predeterminadas. Cuando las cosas no suceden de acuerdo con una racionalización este esquema lo más posible es que se llegue al desconcierto, al no saber cual es el campo de actuación de cada uno. Nota de contenido: Mosaico del personal de las entidades locales.- ¿Desfuncionarización de la función pública local?.- Puesto de trabajo técnicas de análisis descripción determinación, clasificación y valoración del mismo.- Las plantillas orgánicas.- Problemas especificos de los funcionarios de carrera de administración general.- Ordenación y clasificación de los funcionarios de carrera en la administración local española.- Problemas especificos de los funcionarios técnicos de administración general.- Problemas especificos de los funcionarios administrativos de administración general.- Problemas especificos de los funcionarios auxiliares de administración general.- Problemas especificos del subgrupo de subalternos de administración general. Link: https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48752 La Función Pública Local Española y sus Problemas Actuales [texto impreso] / Mahillo Santos Juan, Autor . - Madrid : Instituto de Estudios de Administracion Local, 1976 . - 550 Páginas : Incluye pasta sencilla. ; 24 centímetros. ISBN : 978-84-7088-193-0 : $1,00 Incluye anexos Idioma : Español (spa) Palabras clave: CARACTERÍSTICAS  ADMINISTRACIÓN  LOCAL  ESPAÑOLA,  INTENTO  CLASIFICACIÓN  PERSONAL,  PLANTEAMIENTO  PROBLEMA  CONCEPTOS  PREVIOS,  CONCEPTO  FUNCIONARIO  PÚBLICO,  EMPLEO  EXPRESIÓN  PUESTO  TRABAJO,  ESTRUCTURACIÓN  PLANTILLA  ORGÁNICA,  FORMACIÓN  PRINCIPIOS  ORDENACIÓN  FUNCIONARIOS  CARRERA  ADMINISTRATIVA  LOCAL,  TÉCNICO  GENERAL  NATURALEZA  FUNCIONES  ATRIBUÍDAS,  REALIDAD  SUBGRUPO  TÉCNICOS  GENERAL,  cONCEPTO  ADMINISTRATIVO  RAZONES  APOYA  CREACIÓN  ATRIBUIDAS,  ADMINISTRATIVOS  PUESTOS  TRABAJOSUPONEN  JEFATURA  UNIDAD,  AUXILIAR  SUBALTERNOADMINISTRACIÓN  SUBGRUPO. Clasificación: 352 Resumen: La dirección de la gestión y la ejecución son conceptos distintos que no deben entremezclarse ni confundirse entre si, el funcionario debe orientar su actividad al señalamiento de los objetivos y de las grandes lineas de actuación, el gestor tiene señalado sus objetivos y debe tener iniciativa para una utilización racional y conciente de los medios en orden a la consecución de los fines que le han marcado dentro de la función pública; el ejecutivo tiene predeterminados fines y medios, siendo su misión exclusivamente la aplicación de estos medios de acuerdo con normas predeterminadas. Cuando las cosas no suceden de acuerdo con una racionalización este esquema lo más posible es que se llegue al desconcierto, al no saber cual es el campo de actuación de cada uno. Nota de contenido: Mosaico del personal de las entidades locales.- ¿Desfuncionarización de la función pública local?.- Puesto de trabajo técnicas de análisis descripción determinación, clasificación y valoración del mismo.- Las plantillas orgánicas.- Problemas especificos de los funcionarios de carrera de administración general.- Ordenación y clasificación de los funcionarios de carrera en la administración local española.- Problemas especificos de los funcionarios técnicos de administración general.- Problemas especificos de los funcionarios administrativos de administración general.- Problemas especificos de los funcionarios auxiliares de administración general.- Problemas especificos del subgrupo de subalternos de administración general. Link: https://biblioteca.cuenca.gob.ec/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=48752

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Código de barras	Signatura	Tipo de medio	Ubicación	Sección	Estado
DCT24102	352 MAH 24102	Libro	Daniel Córdova Toral	300 Ciencias Sociales	Disponible

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